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從全球商業發展來看，咨詢行業已經證實了自身對于商業繁榮的貢獻。過去的半個世紀，世界500強企業不斷壯大，其中就伴隨著管理理論的革命和咨詢行業的助力。作為全球第二大經濟體，中國對全球商業發展的影響力與日俱增。同時，在全球經濟放緩的大背景下，中國經濟增長咨詢報告的成果應該是為企業贏得未來最大的商業機會及社會價值，這一成果只能通過把報告落到企業經營實處才能取得。”君智戰略咨詢總裁姚榮君表示，基于時中國企業聯合會、中國企業家協會常務副會長兼理事長朱宏任表示：“國際‘君士坦丁獎’，是世界管理咨詢領域的最高獎，也是最權威的獎項，君智突破戰略咨詢的傳統模式——以協助企業實現戰略成果、運營成果和管理成果為最終目標，首次參賽即獲此殊榮實屬不易，在中國戰略咨詢領域具有非同一般的意義。此獎項不僅是君君智戰略鋁方管行業資訊對商業繁榮做出的貢獻智公司一家的榮譽，也是我們中國管理咨詢業的榮譽，同時，也是中國企業共同的榮譽。實踐又一次證明，中國優秀的管理咨詢案例正在獲得世界的認同，并將向世界輸送中國管理理論和戰略管理方法代的需要，咨詢行業作為企業發展的助力者，其標準與模式到了重塑的時候也面臨巨大壓力。要解決中國企業所面臨的全球商業競爭難題，咨詢公司作為商業繁榮的智庫代表之一，既要學習西方成熟的商業理論和工具，更要借助中國傳統的古老智慧，重塑咨詢行業的標準和模式與傳統咨詢行業相比，君智新一代戰略咨詢的創新及突破體現在：一是外部視角，現階段決定企業生存的主要因素已由企業內部運營轉為外部競爭，不能僅從內部的組織架構、企業文化等運營層面思考解決方案；二是為成果而咨詢，企業需要的不僅僅是報告，而是戰略、運營和管理成果，這是咨詢服務的價值所在；三是采用以咨詢公司整體服務客戶整體的咨詢模式，企業需要的是系統性、結構性的改變，希望通過產品、營銷、管理、傳播等某個方面改變企業的方式已經不適合時代，君智進行內部資源整合，把所有戰略專家們的精力投入到為客戶進行戰略研究、服務客戶，改變了咨詢業內以單個項目組服務的慣例；四是君智把自己看作是企業的事業伙伴，而不是傳統的乙方，從而更好地持續與企業共創正確的成果、構建起可持續競爭力。